3月14日，美味鲜财务供应链系统项目（二期）实施启动会在办公楼806会议室召开，公司领导、项目组工作人员及供应商代表参加了本次会议。

会上，公司项目总监冯志敏介绍了项目的背景及定位。根据公司信息化整体规划，财务供应链系统（二期）将承接财务供应链系统（一期）进行建设，基于NC平台的深入应用，着力ERP核心模块，为公司打造业务、财务一体化的数据中心，构建业务、财务集团管控模式。

本次大会强调了财务供应链（二期）的重要性，在一期实现财务领域的财务会计、企业绩效、资金管理及供应链采购、库存管理的基础上，项目组计划通过6个月时间实现生产制造的“销售-生产-发货”协同；集团费用报销的申请、审批、核对环节的管控；物流运输计划的协调制定以及商业智能分析和决策，助力公司业财一体化。它的建成将标志着美味鲜ERP系统主体建设完成。

随后，供应商项目经理杨照军介绍项目整体规划，对本期目标、建设范围及项目计划做了详尽的说明；公司项目经理程坤源对项目架构、管理及考核办法等内容做了发布，明确了项目组成员的职责与分工。

杨经理表示，感受到了美味鲜公司对项目的重视及严谨的工作态度，相信通过双方的通力合作，一定能按期、高质量完成项目建设工作。 

张卫华董事长基于项目对集团的重要意义，对项目组提出期望：首先要统一认识，公司高度重视信息化建设，要确保对未来战略发展计划的支撑；其次要做好整体规划，确保项目科学有序地推进；最后要做好组织保障，项目成员要通力配合、严谨高效，按期保质保量完成任务。

此次会议的召开，标志着美味鲜财务供应链系统项目（二期）正式启动。项目组成员与供应商将齐心协力开展项目工作，加快公司信息化建设步伐，圆满达成财务供应链系统建设目标。

与会人员听取项目报告

张卫华董事长讲话

  会议现场

                       （ 程坤源/文  林嘉欣/图）