7月24日，中山中炬精工机械有限公司召开2020年上半年“合理化建议”评审大会，针对上半年收集筛选后的18条合理化建议进行最后的评审。
2020年以来，受新冠疫情及国际环境的影响，公司在发展中遇到了前所未有的困难，在这种不利的形势下，公司号召广大员工上下齐心，献计献策，积极踊跃地提出合理化建议，努力降低成本，增加效益，协助公司度过难关。在公司领导高度重视下，一批切实有效的好建议好做法从设备维护、工装夹具、工艺改进到节能省耗等多个维度纷纷涌现出来。
员工们的建议针对性强、推广意义大，解决了生产中的实际问题，减少了能耗，提高了效益。如黄小林提出的建议创新性引进高级语言宏程序，使设备单件产品加工时间减少42.9秒，大幅提高生产效率，且该程序在其他工艺中具有推广意义。蓝越文提出的工艺改进建议使该产品日单产产量提升了约4倍，圆满地满足了客户要求。何宏奎提出的车间照明定时管控建议，针对各工序加班时间不一致的问题，通过车间线路的改造降低了公司能源损耗。这次评审即交流了合理化建议的成果，也开拓了大家的思路。会议气氛热烈，大家纷纷表示，收获满满。
公司评审小组通过认真评审，集体讨论，最终确定了各项合理化建议的等级，并予以表彰。在A、B、C、D、E五个等级奖励中，《中间槽定位程序改进》等13项合理化建议被评为B等奖励，《压力机安全平台防护》等5项合理化建议被评为C等奖励。
李东河总经理在评审会上对获奖者表示祝贺，肯定了职工合理化建议取得的效果，并就下一步开展合理化建议活动提出，公司一贯坚定支持、积极倡导改革创新，希望员工们树立危机意识，全员参与积极为公司发展献计献策，勇于实践，大胆创新，注重推广应用，及时将合理化建议成果转化为公司的价值和效益。
劳动活力充分释放、创新智慧竞相迸发、创新成果不断涌现，以“小改革带来大收益”为目的合理化建议活动必将为公司的发展做出更多的贡献。
（陈涛 文/图)
合理化建议者在做讲解
李东河总经理讲话
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